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  求需创筑需求分支开采职员开采需,并到test分支需求开采竣事后合,st分支上测试测试职员正在te。

  清晰据,是版天职支照料计谋咱们团队以前采用的,会创筑一个新的版天职支也便是每次上线新版本都,天职支迁出一个新的需求分支开采而新的需求开采也从现时最新的版,分支上点窜然后宣告线上bug则正在版本。

  扫数容器化陈设因为项目目前,动化陈设而且走自,曾经不实用了所以版天职支,上master分支目前采用的计谋是线,st分支测试te,test分支交给测试的同事去测试当开采竣事需求后将需求分支归并到,到master分支陈设测试竣事后由开采归并。

  求需创筑需求分支开采职员开采需,切换到该需求分支测试开采竣事后由测试职员,需求分支归并到test分支或者批量测试的话就将多个。

  交bug后测试职员提,求分支修复bug开采职员需切回需,职员切换到该分支测试修复竣事后再闭照测试,est分支测试或是归并到t,来去轮回。

  试通事后需求测,需求分支归并到dev分支由开采职员/开采组长将,dev分支归并到master分支的哀告正在商定的版本上线功夫由开采组长提交将,归并分支由主管。

  照料计谋无分支,试境遇没有测,求分支开采需求正在需,开采自身测试开采竣事后由,接归并到dev分支感触没题目了就直,宣告然后。分支也是弃用的master。g都是直接正在dev分支改动有些单纯的需求以及线上bu。就直接上线(没有测试,可骇)十分的。

  工夫展现一个题目正在我接办项目标,不正在统一个project内部因为拆分的微供职项目以及组件,到master分支公然修筑衰弱我拉取扫数项目代码后扫数切换,有xxx本领提示xx类没,est分支情形仿照然后我扫数切换到t。代码没有归并到master分支后面同事寻找的道理是新版本的。然显,项目标主分支版天职支成了,相当于一个弃用的分支而master分支。

  分支修复线上bug绕过了测试这种计划直接正在master,ster分支的提交权限况且每个开采都有ma,大的危急存正在很,只适合幼团队所以这种计划。

  样存正在题目这种计谋同,先首,改master分支开采不该当有权限修,次其,er分支拨现冲突会影响宣告多个需求一同归并到mast。

  后最,lese-${version}分支每次发版之后都将dev切出一个re,正在此分支点窜线上bug,试需切到该分支测试而且点窜竣事后测,并到master分支宣告测试竣事后就能够直接合。

  清晰据,是版天职支照料计谋咱们团队以前采用的,会创筑一个新的版天职支也便是每次上线新版本都,天职支迁出一个新的需求分支开采而新的需求开采也从现时最新的版,分支上点窜然后宣告线上bug则正在版本。

  交bug后测试职员提,求分支修复bug开采职员需切回需,到test分支修复竣事后归并,来去如斯。

  (代码一归并到master分支就主动宣告)我并不看好主动触发修筑宣告坐褥境遇这种计谋,前都必要做少许预备由于往往正在发版之,明升体育,后再按按次去发版等全数预备停当,改(开采职员不该当拿到坐褥境遇的装备)比方数据库表构造的点窜、装备文献的修。

  版本之前正在宣告新,决全数代码冲突题目咱们该当确保曾经解,出一个分支所以该当多,接归并到master分支只要该分支的代码能够直,支通过测试后都该当先归并到该分支全数必要不才个版本宣告的需求分,起归并到master的哀告正在上线前再由项目担负人发,经管归并哀告由部分主管,人直接经管归并或者由项目担负。

  表此,境也不支撑蓝绿/灰度宣告主动触发修筑宣告坐褥环,然了当,必要蓝绿/灰度宣告咱们项目目前也不,以说所,有适合自身的照料计谋每个团队正在差别阶段都。

  t分支照料闭于Gi,都有自身的照料计谋每个团队正在差别阶段,相持过这个题目近来咱们团队也。